
Hoy una de las principales ramas de la Administración es la administración estratégica, gerencia estratégica o planeación estratégica que según mi opinión vienen a ser en general entendidas como lo mismo para muchos.
Para efectos del presente documento me referiré siempre a la administración estratégica y en primer lugar me parece cortes definirla. Según David, “Es el arte y la ciencia de: Formular, Implantar y Evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos.”[1] Ahora que ya más o menos tenemos alguna idea abramos un poco el horizonte mirando como se formula y allí podemos entrar a mirar como podemos incorporar la responsabilidad social.
En la formulación de la administración estratégica lo que normalmente se hace es definir o plantear el marco estratégico, pero prefiero que lo observemos en un grafico:

Para efectos del presente documento me referiré siempre a la administración estratégica y en primer lugar me parece cortes definirla. Según David, “Es el arte y la ciencia de: Formular, Implantar y Evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos.”[1] Ahora que ya más o menos tenemos alguna idea abramos un poco el horizonte mirando como se formula y allí podemos entrar a mirar como podemos incorporar la responsabilidad social.
En la formulación de la administración estratégica lo que normalmente se hace es definir o plantear el marco estratégico, pero prefiero que lo observemos en un grafico:
Teniendo claro este pequeño marco teórico ahora si vamos a la discusión central de este escrito “La Administración Estratégica y la Responsabilidad Social son Compatibles?”, se que la pregunta de por si herirá a algunos lectores, pero es una pregunta realmente elaborada con ironía, las misiones de las compañías solo empezaron a tener en cuenta algunos factores, y solo de tipo ambiental; cuando algunos teóricos les recomendaron que lo pusieran allí por que les daba una imagen mas social y humana, y déjeme decirle que en mi opinión, algunos hicieron caso literal de estos comentarios, por que de hechos a nivel de responsabilidad social, son pocos los que realmente cumplen con esas promesas.
No obstante no pretendo en este corto escrito hacer un tratado acerca de esto, pero si quiero dejar una pregunta abierta a todos los que lean esto, ¿Desde tu posición como has contribuido a tener una sociedad mas equitativa coherente y con posibilidades de desarrollo?, y la pregunta parte de un dolor profundo que me embarga por que no obstante mis conocimientos, hasta ahora apenas reflexiono de una manera mas formal al respecto.
Solo me queda con mi profesión y mis cátedras tratar de inculcar en los jóvenes, nuevas generaciones de esperma urgente y brazos fuertes, que si sean un verdadero motor de desarrollo sostenible y social en comunidad con la naturaleza, la empresa, el estado y la universidad.
No obstante no pretendo en este corto escrito hacer un tratado acerca de esto, pero si quiero dejar una pregunta abierta a todos los que lean esto, ¿Desde tu posición como has contribuido a tener una sociedad mas equitativa coherente y con posibilidades de desarrollo?, y la pregunta parte de un dolor profundo que me embarga por que no obstante mis conocimientos, hasta ahora apenas reflexiono de una manera mas formal al respecto.
Solo me queda con mi profesión y mis cátedras tratar de inculcar en los jóvenes, nuevas generaciones de esperma urgente y brazos fuertes, que si sean un verdadero motor de desarrollo sostenible y social en comunidad con la naturaleza, la empresa, el estado y la universidad.
Me gustaria tambien referenciar trabajos realizados por otros autores, me parece que amplian el tema y muestran perspectivas donde se aprecia otros matices como el de la correlacion entre la responsabilidad social y la rentabilidad y tambien publicaciones como la de la BBC Mundo de Javier Farje.
BIBLIOGRAFIA.
[1] Fuente: Conceptos de Administración Estratégica; Fred R. David.
[2] Fuente: Administración Estratégica: Charles Hill / Garreth Jones.
[1] Fuente: Conceptos de Administración Estratégica; Fred R. David.
[2] Fuente: Administración Estratégica: Charles Hill / Garreth Jones.
Primera Imagen tomada de:
Agave Interactive
Agave Interactive
Actividad Para los Estudiantes:
Investigar 3 Misiones y Visiones de compañías grandes y responder a las siguientes preguntas:
a. Tienen la misión y la visión un compromiso social explicito?
b. Según lo que ustedes creen, cuales compañías tienen un fuerte compromiso social?.
c. Como cree que se podría lograr una mayor conciencia de las compañías en los aspectos social y ambiental?.
Investigar 3 Misiones y Visiones de compañías grandes y responder a las siguientes preguntas:
a. Tienen la misión y la visión un compromiso social explicito?
b. Según lo que ustedes creen, cuales compañías tienen un fuerte compromiso social?.
c. Como cree que se podría lograr una mayor conciencia de las compañías en los aspectos social y ambiental?.
Especificaciones de la Entrega
Las respuestas a estas preguntas las pueden colocar dando un click sobre la palabra comentarios que aparece abajo de este texto, alli cuando se les abra la ventana colocan sus opiniones.
Hay plazo para la entrega hasta el 2 de Mayo del 2008.
El valor de esta actividad es de un 5% en la Asignatura.
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